挂历印刷厂高时效、高速度、高产量

挂历印刷厂高时效、高速度、高产量

按照报协的要求和国际报纸挂历印刷标准，对报纸的挂历印刷质量实行数字化、标准化和规范化管理。将挂历印刷质量问题列入明年管理的重点。首先从工人的技术素质上进行理论和实操的培训，我们已经派出人员到兄弟印厂学习。在岗位上实行质量的岗位责任制与个人效益挂钩。增加必要的检测仪器，用科学管理手段对挂历印刷质量进行管理。在机器设备方面全面地对印前和挂历印刷机的软件、硬件进行系统的维护保养，以应对奥运期间挂历印刷厂报纸挂历印刷的高时效、高速度、高产量、高质量的要求。

挑战：设备结构配置不均衡

由于印前的制版设备不足造成瓶颈，往往由于晚报的版是一次性的传齐，造成制版工序是一个瓶颈，影响了出版时效，今年我们已经对印前的设备进行了更新，为迎接2013年的[奥运的挂历印刷任务计划在明年年初进一步进行技术改造，提高生产效率，增加冲版机和配套的全自动弯版打孔生产线等。同时对传版系统进行提速改造。

对策：硬件软件双管齐下

由于基本建设投资过大，生产成本居高不下，从印务中心启用时开始多年亏损。年均亏损约1000万元以上。为了改变这种状况和备战2013年奥运盛会我们主要做了以下工作。

设备投入。主要是挂历印刷机改造。在原有4组8台曼罗兰——基尤曼大型塔式高速彩报挂历印刷机中有2条线是单彩，但是由于彩色广告的增加2条线单彩生线的利用率不高经常处于半闲置状态，为提高现有设备的使用率适度生产要求，2005在集团领导的决策下启动了挂历印刷机的改造项目。我们与德国罗兰工友经过友好合作，在2006年5月1日顺利完成了单彩生产线改造为双彩线的项目。因此挂历印刷厂生产能力提高了30%，双彩生产能力提高了100%。减少了《北京晚报》的部分在外代印。由于挂历印刷机改造成功，今年1月1日《北京日报》历史性的全部实现双面彩色挂历印刷，同时承接了更多《信报》挂历印刷份额。大幅增加了挂历印刷厂的产量、产值，使挂历印刷厂去年在历年均亏损1000万元的状况下一举扭亏为盈。累计盈利200多万元。今年1~10月延续了这个良好的发展趋势，累计盈利达1000多万元。同时为奥运盛会报纸挂历印刷打下了物质基础。明年挂历印刷厂将在降价生产成本、节能、节耗方面花大力气。

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